產品經理（Product Manager）與專案經理（Project Manager）有何不同?

產品經理（Product Manager）與專案經理（Project Manager）常常被混淆，特別是在英文中都簡稱為「PM」。但實際上，他們在目標、責任與專業技能上有明顯差異。以下是中英對照與職責比較，協助你清楚劃分兩者角色。

一、基本定義與核心職責

二、工作核心焦點

三、職能比較（Skill Sets）

四、典型的英文表達

• Product Manager 常說：

  • “Let’s validate this feature with users.”

  • “Is this solving the right problem?”

  • “What’s the product roadmap for Q3?”

• Project Manager 常說：

  • “Is this task on track?”

  • “Do we have enough resources to hit the deadline?”

  • “Let’s update the Gantt chart.”

本篇深入分析產品經理與專案經理兩者角色的差異，探討他們在工作職責、日常任務與管理模式上的不同。產品經理專注於市場需求與產品方向，而專案經理則負責時間、資源與預算的管理。理解這些區別有助於提升團隊效率與專案成功率。

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