國防科技投資解析:Shield Capital、American Dynamism等9個雙用途基金

國防科技已從矽谷十年前避而不談的禁忌,轉變為2026年最熱門的投資賽道之一——2026年前五個月已募得146億美元,超越2025全年96億美元的紀錄,廣義雙用途投資更預估將突破180億美元。本文解析9個國防科技專門基金。

9個國防科技專門基金解析

a16z專門投資支持國家利益的創辦人與公司,涵蓋航太、國防、公共安全、教育、住宅、供應鏈與製造業,投資階段自種子到成長期,代表案例包含Anduril、Apex與Hadrian。

由前國防部國防創新單位主管與前賽門鐵克執行長Michael Brown於2023年加入主理,專注雙用途國防、資安與太空公司,投資階段自種子至成長期。

由CIA資助的策略投資基金,設計用來為情報體系尋找創新資訊科技解決方案,投資階段以種子與A輪為主,代表案例包含Palantir、Databricks與MongoDB。

國防巨頭洛克希德馬丁的創投部門,2022年將基金承諾規模由2億美元倍增至4億美元,反映其對新創驅動創新動能的堅定信念。

RTX(原雷神科技)的創投部門,投資階段以種子與A輪為主,代表案例包含Ursa Major、Hermeus與EnCharge AI。

Peter Thiel創立的Founders Fund是Anduril最早期的支持者之一,投資組合中大量國防鄰接題目的操作者網絡,是這個領域warm intro最具份量的來源之一(詳見全球頂級AI創投篇)。

投資組合同樣深植國防鄰接題目,是判斷該領域資金流向的重要指標基金之一(詳見物流供應鏈篇的核心論文脈絡)。

三家皆為國防科技專門基金,與Shield Capital並列該領域除大型通才基金外最活躍的專業投資者。

北約官方支持的創投基金,與In-Q-Tel等政府關聯資本並列,是歐洲國防新創取得政府背景資金的重要管道(另見波蘭波羅的海篇的DIANA加速器)。

國防科技投資人一致強調:沒有商業化策略的國防科技新創在多數VC眼中「不具投資價值」,單靠政府合約無法滿足創投的報酬要求;「雙用途」才是真正的入場券——證明你的技術同時解決國防與商業市場的問題,並展示合約成績與試點結果,而非僅有使命宣言。

Q1:國防科技新創該如何開始接觸這些投資人?

這個領域高度依賴人脈關係,冷信效果有限;來自Anduril或Palantir校友的溫暖引薦份量十足,建議優先透過操作者網絡建立連結,並準備具體的合約成果而非單純的使命論述。

Q2:什麼是OTA與SBIR在國防科技募資中的角色?

國防科技投資通常結合私募股權輪次與政府採購合約,最常見的形式是其他交易授權協議(OTA)與SBIR補助,這類政府收入能有效降低投資人風險、印證公司的實際需求驗證。

從a16z美國動力的旗艦論文到In-Q-Tel的情報體系背景,這9個資源構成了國防科技投資的核心版圖。「雙用途」證明加上具體合約成果,是打動這些投資人的關鍵。第一優先(德法英日)、第二優先(葡萄牙)、第三優先(國防科技)至此全數完成,共新增6篇。